开发评估
资源与负荷分析、场址初筛、消纳与接入条件评估，形成可研边界。
BeyondsunNEW ENERGYEPC
光伏 EPC，全流程交付
贝盛新能源融合组件制造、项目开发、EPC 交付与全生命周期服务，为客户打造稳定、可持续的光伏资产。
ONE TEAM · ONE ACCOUNTABILITY
五个相互衔接的交付阶段
工程设计
完成系统方案、发电量模拟、电气与结构设计，并优化全生命周期收益。
采购与质量
组件、逆变器、储能和支架的技术选型、供应链管理与到货检验。
施工并网
计划、HSE、质量和成本协同控制，覆盖调试、验收及并网投运。
智慧运维
远程监控、预防性维护、性能比分析与技改，让资产持续稳定发电。
PROJECT DEVELOPMENT
把开发条件转化为实施路径
每个项目都从场址、用电、并网和实施边界开始。阶段性评估有助于提前识别风险，确定工程方案与商业条件。
资源与场址
检查太阳能资源、屋顶或土地使用条件、结构状况、地形、遮挡、交通与施工组织；建立资料缺口清单。
负荷与接入
分析分时负荷、消纳比例、接入容量与保护要求，比较光伏单独部署和光储协同配置。
商业与实施
形成发电量测算、成本边界、责任分工和里程碑；按项目所在地要求推进审批、接入与验收文件。
DELIVERY SCOPE
清晰的项目交付清单
01
可研与系统方案
场址评估、负荷分析、设备配置、发电量模型
02
工程与采购文件
电气与结构图纸、设备清单、技术要求、质量记录
03
施工与调试记录
进度计划、安装检查、测试报告、并网及验收清单
04
运营交接与维护
竣工资料、设备台账、监控权限、维护计划、培训
PROJECT FAQ
项目咨询前需要准备什么？
屋顶项目需要哪些资料？
建议准备场址位置、屋面图纸或照片、建筑用途、结构资料、近12个月用电与负荷数据，以及拟接入点信息。
如何评估储能配置？
以负荷曲线、可再生能源出力、备电时长和运行策略为输入，比较不同容量与功率组合；还需确认现场空间、消防及电气接口。
交付周期如何确定？
在明确设计边界、审批要求、接入条件、设备交期和现场准备后制定项目计划，并标识由业主、供应商及当地机构负责的关键节点。
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